Jornal Impresso da ACIL

Editorial

A fórmula mais eficiente

Marcelo Cassa
Presidente

Dezembro é um mês que suscita a inevitável pergunta: como foi o ano que está acabando? Em 2009, a resposta ganha contornos muito mais intensos do que em nessa última década. 2009 foi o ano em que o mundo mergulhou no buraco aberto pelo descuido das autoridades dos Estados Unidos diante da agressividade e vulnerabilidade de seu sistema financeiro, fortemente baseado no bilionário negócio das hipotecas.

É importante lembrar que, um ano atrás, encerrávamos 2008 mais preocupados com 2009, o ano que começaria mergulhado no temor sobre quais seriam as dimensões da crise e suas conseqüências na economia londrinense. Pois terminamos esse ano complexo e ainda haverá análises mais aprofundadas a respeito dos danos verificados. Mas já é certo que, para a economia de Londrina, as perdas ficaram abaixo do que muitos arriscaram prever.

Londrina, obviamente, não ficou imune à crise, nem foi blindada contra ela. O que se pode verificar, porém, é que dois fatores tornaram o município menos suscetível. Primeiro, o município vem apresentando um ritmo consistente de crescimento, lastreado por investimentos em setores chaves como construção civil, empreendimentos imobiliários, turismo de negócios e grandes estruturas de varejo.

Segundo, a própria diversidade da economia local. Não temos em Londrina hoje um setor que seja o carro-chefe da economia. Comércio, serviços e indústria dividem a missão de prover a produção de riquezas, assim como o agronegócio. Essa característica permite ao município um equilíbrio estratégico em períodos como a crise financeira internacional. Para as cidades que dependem essencialmente da produção industrial, os danos foram nitidamente maiores. Se estivéssemos tão dependentes da produção agrícola quanto em décadas passadas, os prejuízos teriam sido igualmente desastrosos, já que o agronegócio sofreu em 2009.

A nova realidade brasileira, com a dívida externa domada, foi a responsável por evitar que o País mergulhasse em mais uma fase de medo e recuo. Mesmo assim,

foi o perfil econômico de Londrina que deu o tom para o comportamento saudável do município no ano que termina.

Mas, apesar dos bons resultados, o município tem pela frente desafios importantes, que serão determinantes para que esses resultados se mantenham ou cresçam. A infraestrutura é a primeira a ser considerada. Londrina precisa crescer e sem infraestrutura isso não será possível. Obras como a ampliação da pista do Aeroporto, o fortalecimento do Terminal de Cargas Alfandegado, ou porto seco, o Teatro Municipal, Centro de Convenções, sistema viário, duplicação no trecho urbano da PR-445 e da PR-323 até a divisa com São Paulo devem fazer parte da agenda da comunidade londrinense.

Devem também ser consideradas vitais, cada uma a sua maneira, com seu alcance e sua importância estratégica. Infraestrutura, aliás, é um tema que merece um debate amplo, baseado nos conhecimentos técnicos, para que Londrina se mobilize do modo mais eficiente possível.
Essa união é vital. E a união foi a grande marca da comunidade de Londrina no final de 2009. A mobilização plantada em 2008 resultou num grande projeto, que ganhou corpo e se iluminou em dezembro agora, o Natal do Amor. Mais de 100 parceiros assinaram o projeto, sejam entidades, poder público e empresas, sejam alunos da rede pública ou voluntários.

A lição do Natal do Amor vai além da transformação da praça Tomi Nakagawa na nova referência natalina de Londrina e do Paraná. A árvore gigante montada na praça, com mais de 40 metros de altura, ficou entre as três mais votadas na enquete realizada pelo portal UOL sobre as mais belas árvores de Natal do Brasil. A soma de esforços e talentos tem alcance e resultados ilimitados. Vale para o Natal, vale para as necessidades fundamentais do município, vale para o fortalecimento da nossa economia.

A fórmula está pronta e é eficiente. Cabe a nós colocála em prática permanentemente. 2010 será, portanto, um ano de muito trabalho para nós.
Os resultados virão.