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Ano 5 - Numero 79 - Janeiro 2009

Especial Política
Padre Roque quer “consertar” Londrina
Decisões objetivas, iniciativas de rápida implementação, tom moderado e diálogo aberto, cautela. O prefeito interino Padre Roque assumiu sem saber por quanto tempo ficará no cargo, mas certo de que poderá deixar sua marca. E assim ele caminha, com um passo de cada vez, um dia após o outro, a espera de uma decisão da Justiça sobre o segundo turno das eleições municipais de Londrina. À frente das ações da Prefeitura está o projeto que promete consertar Londrina
Jornal da ACIL - Ser novo na política ajuda ou atrapalha?
Padre Roque – Ajuda, porque fiz uma campanha para vereador e não assumi compromissos com pessoas ou coligações que eventualmente poderiam atrapalhar. As circunstâncias posteriormente me tornaram prefeito. Lógico que estou procurando conversar com deputados e outras pessoas que conhecem o processo político e procurando aproveitar as coisas boas. O que é ruim a gente deixa de lado.
Jornal da ACIL - Será possível, já que se trata de uma gestão interina, alinhavar ações a médio e longo prazo ou sua administração será focada nas questões emergenciais da cidade?
Padre Roque – Eu acredito que é possível unir os dois. Sempre respeitando o limite da interinidade. Eu prefiro ir com cautela. Estamos trabalhando nas ações emergenciais. Tem muita coisa que dá para fazer já e estamos fazendo. Principalmente na manutenção da Cidade. Mas também estamos atuando para questões importantes que exigirão um tempo maior para realização e que o outro prefeito poderá dar continuidade.
Jornal da ACIL - Quais ações emergenciais que estão sendo atendidas?
Padre Roque – Temos o projeto “Consertando Londrina” que visa resgatar auto-estima da Cidade fazendo a sua manutenção. Já temos equipes na rua trabalhando na capina, você pode ver canteiros já capinados, rotatórias que já estão consertadas, guias pintadas. A manutenção da Cidade é muito importante e estamos trabalhando para mudar a imagem de Londrina.
Jornal da ACIL - E quais as ações a médio e longo prazo que estão sendo articuladas?
Padre Roque – Ações na área de educação, por exemplo. Teremos uma reunião com o prefeito e o secretário de educação de Apucarana sobre implantação de ensino integral. Apucarana é referência no ensino integral e queremos trazer isso para Londrina. Outra prioridade é a área de saúde. Podemos já começar a trabalhar nas dificuldades enfrentadas nos postos de saúde, por exemplo. Estou tentando resolver o problema da Unidade Básica de Saúde do Jardim Califórnia. Já chegou dinheiro, mas só é suficiente para reformas, por isso estou atrás de mais recursos porque lá só uma reconstrução total do posto de saúde resolve o problema.
Jornal da ACIL - Em quais outros projetos o senhor já está trabalhando?
Padre Roque – Também estivemos em Brasília e já está sendo liberado um recurso de R$ 1,5 milhão do Ministério dos Esportes para a construção da “Praça da Juventude”. O projeto é fornecido pelo ministério e a praça será construída nas margens do Lago Igapó 2, próximo às quadras de areia. Nos próximos dias já vamos iniciar o processo de licitação.
Jornal da ACIL - A manutenção da Cidade tem sido o foco da sua atuação. Em março vence o contrato da Visatec, empresa de capina e roçagem. Uma nova licitação depende do Plano de Saneamento que não deve ficar pronto neste prazo. O senhor pensa já em algo para está questão?
Padre Roque – Estamos estudando os contratos, com cuidado e sempre dentro da cautela da interinidade. É importante que no momento atuemos em harmonia com as parceiras da Prefeitura, que são as empresas terceirizadas. Mas repito, sempre dentro da cautela da interinidade. A Cidade deve passar por um novo processo de eleição, não sabemos ainda o que vai acontecer, então temos que ter cuidado com nossas decisões.
Jornal da ACIL - E o Calçadão? O senhor tem alguma ação delineada para esta área e seu comércio?
Padre Roque – O Calçadão é uma obra que exige grande montante de valores, a ACIL parece que já tem um projeto ali. Acredito que poderíamos consertar algumas coisas, como as pedras que estão soltas, as grades de ferro retorcidas, corrimões quebrados onde pessoas idosas podem acabar caindo. O Calçadão realmente é irregular, com muitos buracos, muitas poças de água quando chove. É uma grande obra que tem que ser feita no Centro da Cidade e que o próximo prefeito deverá analisar o que fazer. Eu prefiro ter sempre a cautela da interinidade, mas o que for possível consertar nós vamos fazer.
Jornal da ACIL - Quais os primeiros obstáculos que o senhor encontrou?
Padre Roque – Os contratos terceirizados, e tomamos conhecimento de que uma das empresas não pagou os salários e o 13° dos funcionários. Mas isto já está resolvido, as pessoas já tiveram seus salários pagos. E como disse queremos atuar em harmonia com as parceiras da Prefeitura, que são as empresas terceirizadas. Outro obstáculo foi a falta de um canal de comunicação com a Prefeitura. O que também já está sendo resolvido. Criamos uma forma de contato da população com o prefeito, para que possamos conhecer as demandas e buscar soluções.
É o falacidadao@londrina.pr.gov.br, ou pelo telefone 3372-4238.
Jornal da ACIL - Como tem sido a reação dos servidores, de colaboração?
Padre Roque – Tem sido boa, não encontrei nenhum obstáculo. Pelo contrário, os servidores têm sido atenciosos e vêm dando a sua colaboração da melhor forma possível. Eu diria que eles têm compreendido a situação, que se trata de uma gestão interina.
Jornal da ACIL - Já conseguiu ter uma panorâmica das contas da prefeitura?
Padre Roque – Os secretários estão entregando os diagnósticos de suas pastas apontando se temos dívidas ou não, mas o secretário de Fazenda já adiantou que as contas estão equilibradas. Está se confirmando o que ex-prefeito-prefeito Nedson Micheleti já havia me adiantado, de que não tínhamos dívidas exorbitantes que deixassem o caixa vazio, mesmo porque estamos em período de pagamentos de IPTU, IPVA; então as contas estão equilibradas.
Jornal da ACIL - Mesmo em uma gestão possivelmente curta, o senhor acredita que poderá deixar uma marca sua? Qual gostaria de deixar?
Padre Roque – A marca da transparência. Uma cidade limpa, acolhedora. Estive em Curitiba e vi uma cidade limpa e canteiros floridos. Porque Londrina não pode ficar assim? Vamos tentar melhorar o visual das principais avenidas, como a Santos Dumont, a JK, a Higienópolis e até mesmo a Duque de Caxias.
Jornal da ACIL - Os secretários estão correspondendo com as expectativas?
Padre Roque – Eu fiquei feliz com a minha escolha e feliz com a repercussão positiva dos nomes, junto à sociedade e da própria imprensa. Temos apenas 17 dias de administração, não dá para acertar 100%, somos humanos, mas os secretários, na medida do possível, estão acertando, sim.
Modernizar o Centro é prioridade, diz Grassioto
Revitalizar o Calçadão de Londrina, agilizar a discussão e aprovação das leis complementares do Plano Diretor, criar incentivos para a modernização e requalificação das partes mais antigas do Centro. Estas são algumas das metas de Junker Grassioto, que assumiu a presidência o Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Londrina (Ippul) e que também acumula a pasta de Obras. O principal desafio para implementar as ações, segundo ele, é a falta de pessoal e a posição desprestigiada do Ippul junto à sociedade.
“Pretendo trabalhar também para divulgar o Instituto para que a população reconheça nele sua função e importância para o desenvolvimento da Cidade”, afirma. “Desta forma teremos um Ippul forte.” Grassioto diz que uma das grandes dificuldades do Instituto hoje é a defasagem do quadro de funcionários. “O Ippul tem 20 funcionários, destes 11 são cedidos por outros setores [da Prefeitura], nove são do Instituto e destes apenas um é arquiteto.”
Ampliar o quadro de funcionários está entre as metas de Grassioto. “Preciso de mais arquitetos, especialmente de profissionais experientes. Quero ter um arquiteto sênior, além dos mais jovens”, acrescenta. Grassioto não sabe dizer ainda como irá viabilizar recursos e a contratação de pessoal para as ações que considera fundamentais .
Na área de trânsito, Grassioto afirma que estão sendo identificas as readequações necessárias em função do aumento do volume do tráfego e do uso do solo. “Em um plano macro precisamos pensar no fluxo de veículos. O objetivo é verificar em que sentido a Cidade vai crescer para fazer com que o sistema viário acompanhe.”
O secretário afirma que tem também algumas ações que considera muito importantes, mas que estão em um plano inacessível a curto e médio prazo. “São sonhos, mas gostaria de duplicar a PR 445; levar a avenida Saul Elkind até a Ceasa e até Cambé”, afirma. Em plano mais concreto e já em andamento de acordo com Grassioto está a requalificação do Calçadão, que faz parte de um projeto de recuperação de área antiga do Centro de Londrina, até a rodoviária.
“Esta ação é muito importante para o comércio e estamos trabalhando nisso.” Num primeiro momento será feita a revitalização do Calçadão. “Mas nosso objetivo é integrar o Centro da Cidade ao novo shopping que está surgindo próximo à rodoviária”, afirma. “Através da lei de zoneamento queremos desenvolver toda a região antiga da Cidade.”
A discussão das leis complementares do Plano de Diretor é um dos focos de Grassioto. “Até abril estas leis estarão na fase de minuta para discussão da população”, afirma. Questionado sobre o prazo que terá disponível para este trabalho, uma vez que a atual administração é interina, ele afirma que não trabalha com prazo para deixar a função.
“Estou aqui para trabalhar, para fazer o melhor para e fazer com que as idéias sejam boas para que outros que entrem no Ippul continuem defendendo- as.”.
Junker Grassioto: “Nosso objetivo é integrar o Centro da Cidade ao novo shopping que está surgindo próximo à rodoviária”
PERFIL
Junker Grassioto, 63 anos
Empresário da construção civil, Professor dos cursos de engenharia civil e arquitetura da UEL,
Secretário Municipal de Obras entre 1983 e 1988
Presidente do antigo Pavilon entre 1983 e 1985
Presidente do Sinduscom entre 2005 e 2008
Vice-presidente da Fiep – atualmente
Vice-presidente do Cebic - atualmente




